Anvor Capital ANVOR CAPITAL

連結資本、策略與創新，
整合跨域資源，建構企業長期價值。

安沃亞洲管理顧問有限公司擔任基金管理公司暨普通合夥人（GP），旗下基金採台灣有限合夥架構。機構參與新創與新技術投資的最佳路徑：由產業實戰團隊管理、與出資人目標對齊的基金架構。

  • 需求驅動 — 只投資已被客戶資本支出驗證的技術缺口。
  • 產業縱深 — 以產業第一線的標準執行盡職調查。
  • 利益對齊 — 有限合夥架構、里程碑式治理，GP 與 LP 風險報酬同向。
  • 合規防火牆 — 百分百民用原則、NDAA 合規與雙重法律審查；投資組合採「歐美研發＋台灣製造」雙軌供應鏈，隔離地緣政治風險。

直接投資新創的三項結構性門檻：評估團隊建置成本、案源與技術判斷的內部累積、決策流程與投資時機的錯配。

安沃以基金為載體：LP 以可控資本承諾，取得專業評估能力與共同出資結構之雙重槓桿。

01

基金化參與

出資規模與節奏可控，治理與資訊權明確。

02

專業能力槓桿

技術盡調、產業網絡與投後管理由專職 GP 執行。

03

資金槓桿

與機構 LP 及國發基金等共同出資，放大布局與風險分散。

04

策略與資訊價值

供應鏈前瞻情報；契合案件可跟投或業務合作。

  • 適用對象 — 機構法人、財團法人、私人企業、家族辦公室。
  • 合作流程 — 目標對焦 → 架構設計 → 基金成立與執行 → 定期報告與策略回饋。
  • 退出路徑 — 產業併購、策略回購與公開上市（台股／美股／日股）多軌並行。

算力集群正面臨電力、散熱、傳輸帶寬與勞動力四大物理瓶頸。基金聚焦解決實體世界瓶頸、具專利壁壘的關鍵技術。

各基金具獨立之投資範疇、決策紀律與 LP 組成。

安沃科技策略基金

ANVOR TECHNOLOGY STRATEGIC FUND

以半導體與 AI 基礎設施為核心，延伸至智慧載具與深科技。四大投資主軸：

  • 半導體產業價值鏈 — 先進封裝設備、材料與製程及相關技術。
  • AI 伺服器產業 — ASIC、通訊、散熱、管理平台等相關技術。
  • AI 無人載具 — 機器人、UAV、航太技術與材料。
  • 深科技 — 量子技術、後量子密碼（PQC）、先進製造。

安沃文藝復興基金

ANVOR RENAISSANCE FUND

生成式 AI、沉浸式技術與數位通路，正在重寫文化內容的生產函數。基金投資於文化與科技的交匯處。

  • 文化科技 — AI 輔助創作、虛擬製作、沉浸式體驗。
  • 數位內容與 IP — 具跨媒介延展性的 IP 開發、授權與國際化。
  • 創意產業升級 — 品牌、體驗與通路的規模化經營。
安沃不只選案，
更參與建構。

建構式投資：定義題目、補齊能力、重組商業模式、以資本與通路推動規模化。可搭配 TAICCA 與國發基金共同投資機制。

經營團隊出身半導體產業、資本市場與基金管理，曾共同管理全球關鍵技術供應鏈基金（ETSF1），完成 14 件項目投資，涵蓋半導體先進製程設備、IC 設計、MEMS Thermal、量子加密技術、智慧健康平台、無人載具等領域。基於保密義務，合夥人資訊於正式洽談時提供。

管理合夥人

基金治理

基金管理與投資決策，機構 LP 關係與基金營運。

管理合夥人

產業投資

半導體產業投資布局，案源網絡與投資組合管理。

合夥人

資本市場

資本市場與 IPO 退場策略，投資組合退場路徑設計。

技術合夥人

技術盡調

深耕半導體設備、光學系統與先進製造逾二十年；主導技術盡職調查與投後技術支援。

STAFF 群

投資分析、財務與基金行政、法務遵循專職團隊。

顧問群

顧問網絡涵蓋半導體供應鏈、文化內容產業與跨境資本市場。

機構投資人與 LP 合作詢問將由管理合夥人親自回覆。

融合視野・開創無限可能
CONNECT. INTEGRATE. CREATE POSSIBILITY.

Connecting capital, strategy, and innovation —
integrating cross-domain resources to build long-term enterprise value.

Anvor Asia Management Consulting Co., Ltd. serves as fund manager and General Partner; funds are structured as Taiwan limited partnerships. Institutional access to venture investing, managed by operators and aligned with investor objectives.

  • Demand-driven — we invest only in technology gaps already validated by customer capital expenditure.
  • Industry depth — due diligence executed to operator standards.
  • Aligned interests — limited-partnership structure and milestone-based governance keep GP and LP risk-reward aligned.
  • Compliance firewall — civil-use-only mandate, NDAA compliance, and dual legal review; portfolio supply chains structured as US/EU R&D plus Taiwan manufacturing to insulate geopolitical risk.

Three structural barriers to direct venture investing: the cost of evaluation teams, the internal accumulation of deal flow and technical judgment, and the mismatch between approval cycles and deal timing.

Anvor's structure: a controlled capital commitment with dual leverage — professional evaluation capability and pooled capital.

01

Fund-based participation

Controlled size and pacing; clear governance and information rights.

02

Leverage on expertise

Technical due diligence, industry networks, and post-investment management by a dedicated GP team.

03

Leverage on capital

Co-investing alongside institutional LPs and government programs extends reach and diversification.

04

Strategic value

Forward intelligence; co-investment options on aligned deals.

  • Who this serves — institutional investors, foundations, private corporations, family offices.
  • Process — objective alignment → structure design → fund formation and execution → reporting and feedback.
  • Exit paths — industry M&A, strategic buyouts, and public listings (Taiwan / US / Japan) in parallel.

Compute clusters face four physical constraints: power, thermal, interconnect bandwidth, and labor. The funds target patent-protected technologies that resolve physical-world bottlenecks.

Each fund maintains independent investment scope, decision discipline, and LP composition.

Anvor Technology Strategic Fund

Anchored in semiconductors and AI infrastructure, extending to autonomous systems and deep tech. Four investment themes:

  • Semiconductor Value Chain — advanced packaging equipment, materials, and process technologies.
  • AI Server Industry — ASICs, communications, thermal management, and management platforms.
  • AI Autonomous Systems — robotics, UAVs, aerospace technologies and materials.
  • Deep Tech — quantum technologies, post-quantum cryptography (PQC), advanced manufacturing.

Anvor Renaissance Fund

Generative AI, immersive technologies, and digital distribution are rewriting the production function of cultural content. The fund invests at the intersection of culture and technology.

  • Cultural Technology — AI-assisted creation, virtual production, immersive experiences.
  • Digital Content & IP — IP with cross-media extensibility: development, licensing, internationalization.
  • Creative-Industry Scale-up — scaling cultural brands, experiences, and distribution.
We don't just select deals.
We build them.

Build-oriented investing: define the thesis, assemble capabilities, restructure the business model, scale with capital and channels. TAICCA and National Development Fund co-investment programs evaluated case by case.

Leadership drawn from the semiconductor industry, capital markets, and fund management; jointly managed the Global Critical-Technology Supply-Chain Fund (ETSF1) with 14 completed investments — spanning advanced semiconductor process equipment, IC design, MEMS thermal, quantum encryption, smart-health platforms, and autonomous systems. Partner profiles provided in formal discussions.

Managing Partner

FUND GOVERNANCE

Fund management and investment decisions; institutional LP relations.

Managing Partner

INDUSTRY INVESTMENT

Semiconductor investment strategy; deal-flow network and portfolio management.

Partner

CAPITAL MARKETS

Capital markets and IPO exit strategy; exit-path design.

Technical Partner

TECHNICAL DUE DILIGENCE

20+ years in semiconductor equipment, optical systems, and advanced manufacturing.

STAFF

Dedicated professionals in investment analysis, finance and fund administration, and legal & compliance.

ADVISORS

An external network spanning the semiconductor supply chain, cultural content industries, and cross-border capital markets.

Institutional and LP inquiries are answered directly by a Managing Partner.

TOGETHER, FOR THE LONG TERM
CONNECT. INTEGRATE. CREATE POSSIBILITY.

資本・戦略・イノベーションを結び、
領域を越えた資源を統合し、企業の長期価値を築く。

Anvor Asia Management Consulting Co., Ltd.（安沃亞洲管理顧問有限公司）がファンドマネージャー兼GPを務め、傘下ファンドは台湾リミテッド・パートナーシップとして組成。産業実務家による運用と、出資者目的との整合を原則とします。

  • 需要起点 — 顧客の設備投資で既に実証された技術ギャップのみに投資。
  • 産業の深い知見 — 事業者水準のデューデリジェンスを実行。
  • 利益の一致 — LP構造とマイルストーン型ガバナンスにより、GPとLPのリスク・リターンを同方向に。
  • コンプライアンス・ファイアウォール — 100%民生用途原則、NDAA準拠、二重法務審査。「欧米R&D＋台湾製造」のデュアルサプライチェーンで地政学リスクを遮断。

ベンチャー直接投資における3つの構造的障壁：評価チームの構築コスト、案件・技術判断力の内部蓄積、承認プロセスと投資タイミングのミスマッチ。

Anvorのストラクチャー：コントロール可能な資本コミットメントにより、専門評価能力と共同出資構造の二重レバレッジを獲得。

01

ファンド型参画

出資規模とペースをコントロール。ガバナンスと情報権が明確。

02

専門能力のレバレッジ

技術DD、産業ネットワーク、投資後マネジメントを専任GPチームが実行。

03

資金のレバレッジ

機関LPや政府系プログラムとの共同出資で、カバレッジとリスク分散を拡大。

04

戦略・情報価値

先行インテリジェンス。合致案件では共同投資オプション。

  • 対象となる投資家 — 機関投資家、財団、事業会社、ファミリーオフィス。
  • プロセス — 目的の擦り合わせ → ストラクチャー設計 → ファンド組成・実行 → 定期報告とフィードバック。
  • エグジット — 産業M&A、戦略的バイアウト、IPO（台湾・米国・日本）の複線並行。

計算クラスターは電力・冷却・伝送帯域・労働力という4つの物理的制約に直面しています。本ファンドは物理的ボトルネックを解決する、特許障壁の高いキーテクノロジーに投資します。

各ファンドは独立した投資領域、意思決定の規律、LP構成を維持します。

安沃技術戦略ファンド

ANVOR TECHNOLOGY STRATEGIC FUND

半導体とAIインフラを中核に、自律システムとディープテックへ展開。4つの投資テーマ：

  • 半導体バリューチェーン — 先端パッケージング装置・材料・プロセス技術。
  • AIサーバー産業 — ASIC、通信、冷却、管理プラットフォーム関連技術。
  • AI無人ビークル — ロボティクス、UAV、航空宇宙技術・材料。
  • ディープテック — 量子技術、耐量子暗号（PQC）、先端製造。

安沃文芸復興ファンド

ANVOR RENAISSANCE FUND

生成AI、イマーシブ技術、デジタル流通が、文化コンテンツの生産関数を書き換えています。本ファンドはカルチャーとテクノロジーの交差点に投資します。

  • カルチャーテック — AI支援創作、バーチャルプロダクション、イマーシブ体験。
  • デジタルコンテンツ・IP — クロスメディア展開力を持つIPの開発・ライセンス・国際展開。
  • クリエイティブ産業のスケールアップ — 文化ブランド・体験・流通の規模化。
案件を選ぶだけでなく、
つくります。

組成型投資：テーマ定義、能力補完、ビジネスモデル再設計、資本とチャネルによるスケール。TAICCA・国家発展基金の共同投資プログラムは案件ごとに検討。

経営チームは半導体産業、資本市場、ファンド運用の出身。グローバル基幹技術サプライチェーンファンド（ETSF1）を共同運用し、14件の投資を実行——半導体先端プロセス装置、IC設計、MEMSサーマル、量子暗号技術、スマートヘルスプラットフォーム、無人ビークル等。守秘義務のため、パートナー情報は正式な協議の場で提供します。

マネージング・パートナー

ファンドガバナンス

ファンド運営と投資意思決定、機関LPリレーション。

マネージング・パートナー

産業投資

半導体産業への投資戦略、案件ネットワークとポートフォリオ管理。

パートナー

資本市場

資本市場・IPOエグジット戦略、出口設計。

テクニカル・パートナー

技術DD

半導体装置・光学システム・先端製造で20年超。

スタッフ

投資分析、財務・ファンドアドミ、法務・コンプライアンスの専任チーム。

アドバイザー

半導体サプライチェーン、文化コンテンツ産業、クロスボーダー資本市場を網羅する外部ネットワーク。

機関投資家・LPに関するお問い合わせは、マネージング・パートナーが直接回答いたします。

共に、長期価値の創造へ
CONNECT. INTEGRATE. CREATE POSSIBILITY.